西乡:“3+3+3+3”提升干警素能有诀窍

2015-8-21 9:32:13 阅读: 【字体: 打印本页 关闭本页

    近年来,西乡县人民检察院紧密结合检察工作实际和青年干警特点,始终坚持“四个三”培养方式,不断优化和提升干警素养,激励干警奋勇争先,开拓进取,锻造了一批极富时代活力的检察生力军。该院团支部多次受省市县表彰。

    以提升业务素质为中心,搭建“三个平台”。一是提供保障,搭建“学习平台”。充分保证年轻干警参加各类学习、培训、调研活动的时间和经费,对参加司法考试的干警提供2个月的脱产复习时间,并对通过的干警给予3000元的资金支持。同时为每名新近干警配备一名导师,帮助其快速成长。二是开设青年检察官论坛,搭建“交流平台”。建立“检察文苑”,以法律前沿问题和检察实务为重点,组织青年干警、业务骨干进行探讨,形成的论文汇编成册,优秀论文推荐发表,年底进行评比表彰。经常组织开展模拟庭审、演讲比赛、论辩赛等活动,不断推出新人,让他们接受锻炼、经历考验。三是建立控申轮岗制度,搭建“服务平台”。每名新进干警,均安排在控申科工作两个月,通过一线接待工作,提高他们的服务水平和群众工作能力。

    以强化岗位技能为重点,建设“三支队伍”。一是建设检察官后备队伍。让年轻干警从书记员做起,让他们全面了解业务一线的运作情况。对通过司法考试的干警,让他们承担一些具体办案工作,使其在办案经验积累中提高业务水平和能力。二是建设中层干部后备队伍。在部分科室设副科长、科长助理名额,从青年干警中公开选拔,让他们勇挑重担,积极协助科长完成任务。三是建设班子后备干部队伍。采用“三推三考”方式,把优秀的青年干警充实到后备干部队伍中。根据每名后备干部的德才情况,确定培养使用目标,做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”。有意识地抽调青年后备干部参与重大活动和中心工作,使其在实践中学习提高。

    以深化实践锻炼为手段,推行“三项制度”。一是推行兼职锻炼制度。针对青年干警法律素养高,工作经历单一,经验明显不足的状况,有计划地安排他们到基层第一线兼职锻炼,增强其为民服务的能力。二是推行课题调研制度,加强业务调研整体实力。制定《调研课题实施办法》,规定每个部门年初确定一至二个重点调研课题,由部门负责人牵头组织本部门青年干警进行攻关,形成高质量的课题论文。三是推行跨部门办案制度,增强岗位培养实际效果。分期分批选取部分年轻干警,有计划地安排到公诉科、侦监科进行独立办案,或安排到反贪局、反渎局、民行科等部门配合办案,提高他们的实际办案能力。

    以人才强检为基础,建立“三种机制”。建立帮扶机制。一是建立院领导联系青年干警制度。院党组成员每人确定联系一至二名新录用的干警,班子成员与青年干警加强交流,从思想政治、检察业务技能等方面给予指导,青年干警定期向联系人汇报工作和思想。二是结对帮扶制度。给每名青年干警安排一名业务骨干进行业务指导,共同办案。由业务骨干对青年干警进行业务指导,传授办公、办案经验,帮助青年干警尽快在业务上成熟起来。

    建立激励机制。一是制定宣传调研奖励机制,鼓励和支持年轻干警在办案中不断总结经验,形成理论成果,提高自己的理论修养。二是积极推行中层干部竞争上岗制度,鼓励年轻有为的干警参加中层干部竞争,为年轻干警提供发展空间。近年来,先后有5名30岁以下青年干警被院党组提拔任命为中层干部。三是利用上级检察院从基层检察院遴选检察官机制,择优向上级检察院推荐优秀年轻干警,使其获得更大发展。

    建立关怀机制。为了让新进干警“留得下、安得心、干得好”,为10余名单身外地干警提供了宿舍,配备了空调、热水器、电视机等设备,生活环境舒适;设立干警食堂,解决了干警吃饭问题;建设了电子阅览室、棋牌室和健身房,极大的丰富了干警八小时之外的业余生活。坚持“三走访”、“两谈心”,即:干警生病住院时走访,家中有婚丧嫁娶之事时走访,面临重大困难时走访;工作上遇到挫折时要谈心,同事之间闹误会、有矛盾时要谈心,让青年干警时刻感到组织的关怀、集体的温暖,增加了新进干警对本院的归属感和认同感,进一步稳定了思想,凝聚了人心。

                                                                                                                                                              (作者:西乡县人民检察院   李世川 )




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